Inagora : comprendre et maîtriser le fait religieux dans l’entreprise

  • Demande d’horaires aménagés pour raisons religieuses,
  • Refus de déplacements le samedi ou le dimanche,
  • Demande de menus spécifiques dans les restaurants d’entreprise,
  • Refus de travailler sous la direction d’une femme,
  • Prosélytisme au moment des pauses,
  • Demande de lieux spécifiques pour prier,
  • Stigmatisation de l’entreprise par une ONG confessionnelle de développement,
  • Revendication de clauses de conscience pour raison religieuse,
  • Port de vêtements ou de signes religieux visibles…

Source de conflits, de tensions ou simplement d’inconfort, le religieux est de plus en plus présent dans le monde professionnel.

Quelles qu’en soient les explications, ce phénomène est un défi croissant pour les managers et pour les dirigeants, par son impact direct sur les règles de fonctionnement collectif, comme sur les relations avec les interlocuteurs extérieurs de l’entreprise : clients, partenaires institutionnels, société civile…

 

L’équipe d’Inagora accompagne les entreprises et institutions dans leurs réponses à ce défi, en France et à l’international.

Les consultants, forts de parcours professionnels de 20 à 30 ans chacun, apportent des expériences, des compétences et des sensibilités complémentaires pour vous aider à :

  • Gérer les conflits et tensions
  • Anticiper les difficultés et prévenir les risques
  • Comprendre et maîtriser son environnement quand il est affecté par le religieux ou le confessionnel
  • Transformer en un facteur de performance une source apparente de dissensions et de tensions.

Dans ces quatre directions, nos réponses sont conçues avec vous, en s’appuyant sur notre expertise du sujet et sur la base d’un état des lieux participatif. Elles sont mises en œuvre le plus souvent après une démarche de formation, qui permet d’assurer une connaissance partagée des concepts les plus importants et une dédramatisation des enjeux.

Le dialogue avec les parties concernées est indispensable : il est conduit sans aménagements ni concessions a priori, mais avec objectivité, empathie et compétence.

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LES « PLUS » d’INAGORA

  • Politique équilibrée entre fermeté des principes et recours au dialogue pour favoriser  la performance des équipes.
  • Formation opérationnelle
  • Contextualisation en fonction de l’entreprise
  • Aucun rejet a priori de l’expression religieuse au motif que celle-ci nuirait à la paix sociale dans l’entreprise ni aucune acceptation a priori de toutes les revendications religieuses pour quelque motif que ce soit
  • Approche globale du fait religieux
  • Proposition d’acquisition d’une culture minimale sur la laïcité et les religions par les managers afin d’accroître leur capacité à gérer de manière équilibrée le fait religieux.
  • Intégration des religieux comme parties prenantes pour une entreprise internationale
 
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